为进一步提高选调生调查研究能力，在加快推进“工业强县，文教旺城”发展战略中贡献选调智慧和力量。近期，衡南县组织2022-2024届30名选调生深入机关企事业单位和基层一线，通过集中座谈、实地考察、入户走访、查阅资料、问卷调查、数据分析等多种方式开展主题调研活动，为全县高质量发展提供可供参考的思路和方案。

精细组织，梯次把关“开好题”

坚持高站位谋划，高标准推进，衡南县精细布局选调生主题调研活动，建立了由县委组织部牵头，县高新区管委会、县发改局、县教育局、县科工信局、县文旅广体局等多个部门协同的调研活动组织保障机制，制定详细的《“工业强县，文教旺城”选调生主题调研活动方案》，明确选题范围、调研任务、时间节点、要素保障和成果要求，为选调生提供调研活动“导航图”，确保调研方向不偏、重点不移、效果不减。

为迫使每位选调生都能研有所思、研有所悟、研有所得，要求30名选调生结合自身专业特长和兴趣爱好，每人完成一个调研课题，做到“人人领课题、个个有动力”。

为解决选调生选题聚焦不准、调研经验不足等问题，采取“培养人指导——联络员初审——集体会审”三级指导联审办法，保证每个选题与“工业强县，文教旺城”主题紧密契合。同时，县委组织部有关同志与选调生所在乡镇（街道）沟通协调，对选调生开展调研、撰写报告给予全力支持，让选调生带着清晰目标和具体问题奔赴调研一线。

精准赋能，多维联动“破好题”

为帮助选调生精准获取一手资料，更好突破调研难题，衡南县构建了“多维联动，分组行动”的调研格局。在开展调研前，根据调研选题所需，县委组织部提前同有关单位联系沟通，获得现场调研、数据分享和政策问答等方面的大力支持。同时，根据选题的不同将选调生分成5个小组，分组开展实地调研，聚焦探讨同类选题。

在调研过程中，一方面，组织选调生分组深入企业车间、校园课堂、文化场馆、乡村田野，与企业负责人、一线工人、老师学生和文化工作者交流，探寻产业升级堵点、教育发展痛点、资源开发难点；另一方面，邀请部门专家、企业代表、师生代表等，针对选调生的调研课题开展集中座谈问答，为调研把脉问诊，拓宽“破题”思路。

为确保调研后期工作在多维联动中稳步推进，搭建了选调生与县委研究中心、县政府研究中心等有关单位和人大代表、政协委员工作站（室）的互动平台，交流调研中的信息数据，以及困难与解决办法，实现信息共用、观点共享、难题共破、发展共促。

精密问效，闭环管理“答好题”

紧扣“工业强县、文教旺城”战略部署，衡南县以精密问效机制为抓手，构建闭环管理体系，推动选调生调研成果转化为县域高质量发展的生动实践。

为切实提高调研报告质量，根据地理位置和自主结对相结合的原则，组建若干个互助组，每个组设立1名组长，负责组织组内讨论。各组成员“有分有合”，既“独立作战”，又“集中会战”，通过线上或线下的方式不定期召开“自评+互评+组长讲评”讨论会，各自围绕着自己的调研选题做交流汇报，达到“互查互评互学互促”的效果。

在成果验收阶段，县委组织部将会同相关职能部门业务负责人、专家学者等，从调研内容的真实性、问题分析的透彻性、对策建议的可行性等多个维度，对选调生提交的调研报告进行严格评审评选。对质量不高的，要求在培养责任人的指导下限期修改完善，确保每份报告经得起检验。同时，把优秀调研报告汇编成册，呈送县委、县政府领导及相关部门，为决策提供参考依据，推动调研成果从“纸面”落到“地面”，切实转化为解决实际问题、推动工作落实的举措。此外，将调研成果作为选调生平时考核和年度考核的参考依据，纳入“成长实绩档案”，激励广大选调生在服务县域经济发展和社会治理中彰显青春担当、贡献智慧力量。（文/李玥佳）